“Muitas vezes a resposta está no colega de núcleo que já passou por isso”, diz Umberto Henrique Mandelli de Araújo, do Núcleo de Gestores Comerciais 

Em Maringá, empresários têm encontrado no programa Empreender da Acim um espaço para crescer em rede, trocar experiências e construir soluções em conjunto. Os exemplos vêm dos núcleos de Arquitetura, Psicologia e Gestores Comerciais, que mostram como o coletivo fortalece o individual.

Criado para fortalecer a atuação empresarial por meio da união, o Empreender se diferencia justamente pela proximidade e consistência das ações. Cada núcleo possui autonomia para construir suas agendas, projetos e prioridades, o que tornam os encontros quinzenais espaços de aprendizado.

Troca estruturada

No Núcleo de Gestores Comerciais (NGC), criado em 2021, a prática da escuta ativa e da troca é a essência do grupo. Um dos destaques é a ação “Desafio NGC”, em que um membro apresenta um problema real do dia a dia e os demais oferecem perguntas, insights e sugestões. “O gestor entra com um desafio e sai com dezenas de possibilidades para enfrentá-lo”, conta Umberto Henrique Mandelli de Araújo, que é um dos fundadores do núcleo.

Para ele, o maior valor está justamente em trocar ideias com empreendedores que vivem situações semelhantes. “Muitas vezes a resposta está no colega de núcleo que já passou por isso”, diz. A inteligência coletiva, alimentada pelas vivências dos participantes, é um dos pilares do grupo.

Entre as ações mais relevantes do ano, o NGC participou da reformulação da matriz curricular do curso de Gestão Comercial do Unicv. “Contribuir com a formação de profissionais mostra a potência do que estamos construindo. É como plantar uma semente que o mercado colherá em alguns anos”, reflete.

O grupo também foi o primeiro a se inscrever no programa “Círculo de Escuta Emocional”, promovido pelo Núcleo de Psicologia, abordando a saúde mental dos gestores. “Somos responsáveis pelo crescimento financeiro das empresas e ainda precisamos cuidar da gestão emocional dos liderados. Foi transformador abrir esse espaço com outros profissionais”, afirma.

O planejamento é feito a partir das principais dores trazidas pelos membros, como recrutamento e seleção, liderança e gestão emocional. “A cada semestre, buscamos fontes de capacitação, rodas de discussão e práticas que ajudem a aliviar essas demandas reais”, explica.

Os próximos passos incluem atrair membros, fidelizar a rotina de encontros e estruturar projetos de maior impacto. “Temos o exemplo do Núcleo Setorial Automotivo, com 25 anos de atuação. Trabalhamos para tornar a rotina comercial mais leve e eficiente”, conclui.

Propósito e impacto social

Mônica Diniz, do Núcleo de Arquitetura: “Compartilhamos desafios de gestão, referências criativas e oportunidades de colaboração”

Neste ano, o Neam esteve à frente da reforma da sede da Associação das Pessoas com Deficiência Visual de Maringá e da cozinha do Sopão da Jô, duas iniciativas sociais. Além disso, o projeto “Arquiteto do Futuro” aproxima estudantes da prática profissional, ao passo que o “Rota Neam” leva os membros a feiras e eventos. “Há uma troca constante que vai além dos eventos. Compartilhamos desafios de gestão, referências criativas e oportunidades de colaboração”, afirma Mônica.

Para o próximo ciclo, o núcleo quer ampliar parcerias com instituições de ensino, entidades de classe e empresas do setor, além de fortalecer as iniciativas em andamento. 

Desenvolvimento empresarial

“Contabilidade, marketing ético, vendas, ferramentas de gestão e regularização tributária são nossos pilares”, diz a psicóloga Michely Mileski Zuliani

Um dos marcos foi o projeto “Me formei, e agora?”, que ofereceu rodas de conversa com alunos do último ano da graduação, compartilhando experiências do início da carreira e os primeiros passos do empreendedorismo. O projeto levou instituições como Unicv e Unicesumar a incorporar o tema na formação dos alunos.

Hoje, o núcleo se dedica a ações voltadas à saúde mental de empresários e gestores, como palestras e círculos de escuta. “Queremos conscientizar não só o colaborador, mas o gestor sobre como cuidar da saúde mental e o quanto ela impacta no desempenho financeiro do negócio”, explica Michely.

A participação no núcleo influencia a prática profissional da conselheira. “Encontrar psicólogas com a mesma visão empreendedora foi um acalento. As trocas moldaram processos internos e impulsionaram minha empresa. É uma rede rica em aprendizado, inovação e acolhimento.”

Agora o grupo quer ampliar a atuação do psicólogo gestor de clínica, promovendo a escalabilidade dos negócios. Para participar, é necessário ter CNPJ ativo, pelo menos três anos de experiência clínica e se inscrever no processo seletivo realizado anualmente.

Na prática, o programa Empreender mostra que o caminho está em construir soluções em conjunto, ouvindo quem vive os mesmos dilemas e buscando possibilidades com apoio mútuo. Para participar de um dos núcleos, é necessário ser associado da Acim.

Acompanhe os núcleos no Instagram: @gestorescomerciais | @neam.acim | @nucleodepsicologia